徐正
常住地 合肥市
讲师定位:企业管理效能提升教练
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课程介绍
课程大纲
具体章节
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 如何快速完美解决临时任务 徐正

 

课程背景:

在职场工作中,老板经常会布置很多临时性工作,而面对临时性工作,却有不同的处理状况:一类是快速接手,深刻理解工作思路,并且在极短的时间内高效完成;一类是面对临时性工作找不到头绪,不仅如此,连原先的工作也一并延误,最终搞成一地鸡毛。
每个人都希望成为前者,可遗憾的是,大多数人都属于后者。学习本课程能够让你提高临时工作安排的效率,在工作中提升自己的时间管理能力和系统思维。

 

课程收益

掌握时间管理的方法技巧

掌握接到临时工作的七种方法

 

学习对象:全员

章节数:3节   课程总时长:48分钟

 

 

课纲

第一节:时间管理
1、常规的时间管理有哪些问题

自身原因

组织原因

环境方面

2、时间管理的5个步骤

明确目标

分清轻重缓急

充分利用时间

制定周密的计划

形成规律,遵守纪律

 

 

 

 

 

第二节:临时任务处理

1、临时工作插入的七种方法

判断

集中

精通

预防

多工

拒绝

正视

 

 

老师介绍:
徐正老师
企业管理效能提升专家

东南大学工商管理硕士

中国质量认证中心(CQC)特聘专家

中国企业实战专家/中国企业辅导实战专家

原中南控股集团|培训经理/人力资源主管

原香港千年翠钻珠宝集团|培训经理/首席培训师

 

第1讲:时间管理(上)

09分25秒

第2讲:时间管理(下)

21分37秒

第3讲:临时任务处理

16分38秒

课程评分

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评论

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317

porwwe

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98天前

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98天前

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