人才培养生态模式与企业大学构建

课程背景：

聪明的，你懂的！

直接拿来操作，如果运用到位，可以为企业省去不可估量的项目成本！关键还有少走弯路，避免踩坑。同时你还掌握了一门专业的咨询技能！为你今后的职业生涯大大加分！

本课程分享四部分内容，一般以案例，工具和干货经验为主，知识类讲授为辅，最大化的呈现课程价值

1.生态型企业大学构建方法，工具，案例

2.生态型人才培养模式——学习产品如何打造

3.生态型人才培养模式——企业内部智慧分享者网络建立案例

4.用培训的方案构建业务场域，打通工作环境与学习环境融合平台，建立企业内部生态型学习圈

以上四部分内容穿插大量工具，案例和经验分享，干货满满。用事实说话，你来评价！

课程目标：

l 生态型企业大学构建、生态型人才培养模式打造（非学术派理论）

l 企业大学构建工具、方法；人才培养项目规划设计整体框架展现（适合企业内部使用，简单易学、易实操，易迁移）

l 全部结合具体的实战案例操作（真实企业全盘实操项目，全景图完全呈现）

课程对象：

企业人力资源管理部门人才发展、培训负责人，包括HR经理、人力资源管理人员、人才发展经理、培训经理、培训主管等。也包括部分业务部门需要设计培养项目与落地实施的人员

课程亮点：

l 课程类型：

原创实操工具，毫无保留分享！

20年10家500强企业人才培养第一线经验

企业真实咨询案例，项目全景呈现，实操细节全程披露，机会难得！

l 课程设置：

每章节中知识点、方法论不是单纯讲解，而是结合企业内部实操经验分享，强化企业场景，实操步骤，经验分享，深入浅出，确保线上课程听得懂，拿得走，直接用，易掌握，接地气！

课程大纲

引言：VUCA新时代重新定义培训

1. 新时代培训的老大难问题深入剖析

2. 重新定义生态培训——用户性思维，产品化运营（案例）

【案例】某全球企业学习发展部业务出身的管理者真实感悟

★主要解决：培训老大难问题深入解析，提供生态型解决之道

第一章：生态型企业大学的顶层设计

1. 生态型企业大学的全新定位

l 新型企业大学的三大全新定位

l 如何打造新型企业大学（知识管理、业务融合、搭建场域）

l 通过知识管理，驱动组织智慧沉淀

★主要解决：如何以新思维打造新型企业大学，注重生态本质

2.构建生态型人才培养体系的系统方法

l 生态型人才培养体系全景图

l 人才培养体系资源开发“四库”建设

l 人才培养项目助推人才培养体系落地（某500强企业学习项目案例分析）

l IDP个人发展计划（工具）

★主要解决：结合价值百万案例关键点，详解如何构建生态型人才培养体系

3. 价值百万案例全程解析——S集团工厂培养体系案例全解

4.企业大学构建的部分咨询工具（版权）

5.某500强全球企业大学构建实践分享（深入解析）

★主要解决：非学术派，结合当下企业的实战案例，落地分享企业大学构建工具、方法和关键点

第二章：如何构建学习产品线

1.学习生态的五大趋势案例解析

2.学习搭建人性化

3.培训产品设计化

【案例】全球企业人才项目价值点分享

★主要解决：均结合全球前沿企业当下的情境案例分享，构建生态型学习产品的关键点、价值点

第三章：如何构建智慧分享者网络

1.通过知识管理，渠道沉淀组织智慧 

l 绘制岗位学习地图

l 岗位成长全景图——训战结合的“两图两库”

2.摆渡人——企业内部最佳实践分享

l 商业画布模板-内训师

l 内训师画像

l 利用线上社区实现价值传承

★主要解决：结合全球前沿企业当下的情境案例分享，详解构建企业内部智慧分享者网络关键步骤（如内训师项目等）

第四章：用培训的方式构建业务场域

1.培训管理运营化——橄榄球模型

2.企业内部社群交互式学习圈打造案例分享

3.搭建场域的三大关键要素

4.培训管理者的十五字真言

【案例分析】运用绩效分析的方法精确识别培训要解决的问题

5.培训管理者的战地记者之路

★主要解决：结合具体案例深度认知如何用培训的方式构建业务场域，从而真正支持到业务发展。从职业发展路径角度，十五字真言分享培训管理者赢得未来之道。

讲师介绍：李乾老师  原香飘飘食品企业大学执行校长

人才发展与企业大学构建专家

23年上市/500强企业管理实战经验

荷兰商学院DBA/浙江大学MBA

海康威视特聘培训专家

四所500强企业大学执行校长

DACUN工作任务分析师/行动学习促动师

原大自然家居(上市) | 企业大学校长

原香飘飘食品(上市)│企业大学执行校长

原三胞集团(500强) | 管理学院/领导力学院院长

国家电网/中国石油/中国移动/工商银行/旺旺集团/伊利等100余家知名企业特邀讲师

李老师专注于人才梯队搭建、培训体系搭建等，辅导十余个咨询项目，培养3000余名精英管理者，为企业注入新鲜活跃的血液，助力提升企业核心竞争力。

■打造台湾顶新国际集团《“雏鹰、精鹰”训练营》

■主导香飘飘食品《关键岗位-营销条线城市经理岗位胜任力建模项目》

■主导大自然家居《关键岗位-营销条线省区经理岗位胜任力建模项目》

■搭建三胞集团管理学院领导人才梯队，主导《‘群鹰计划’领导力培养项目》

■搭建苏泊尔(浙江)公司总部/全国各大区域二三级营业培训体系、总部－区域培训体系

上百家企业辅导者，累计授课200余场次，培训学员1W余人，课程返聘率达95%。 

■为旺旺集团/红蜻蜓/森马集团等讲授《中高层管理者技能提升训练》系列课程，累计100场，满意度95%以上，持续返聘中......

■为/招商银行/国家电网/上海静安区国资委等讲授《基于业务场景的问题分析与解决》管理系列课程，累计70场，满意度96%以上，持续返聘中......

■为中国移动/智联招聘/中国建工集团等讲授《企业大学构建与人才梯队培养》等人力资源课程，累计40场，满意度98%以上，持续返聘中......