常驻地
课程
6
案例
88
累计授课
1
● 方法：获得最新的互联网产品研发的知识体系，以数据为导向的知识模型 ● 创造：引导自身挖掘关于产品的想象力、成为一个对用户对产品敏感的人 ● 营销：建立一套全新的有悖于常规的互联网营销知识体系 ● 剖析：对自己原有商业模式及产品卖点进行一次完整复盘 ● 结果：以企业自身案例用咨询式诊断从底层逻辑告诉学员：你该怎么办！
授课对象：传统电商及互联网企业产品经理
李博-
● 学习方法：了解大数据的基本原理和理论，脱离数据“小白”。 ● 对等信息：了解获取数据的途径和通路，清楚的知道数据来源在哪里。 ● 产生价值：学会分析商业模式背后的数字逻辑，能够让自己的企业、生活、学习开始转向“数字化” ● 未来工具：将数据变现成一种资产，能够分析若干电商、互联网、企业营销等经营性数据，并且能够懂得审视数据 ● 营销爆点：将数字营销与数字传播与自己企业经营紧密相连，能够建立一套适应于来的数字营销体系。
授课对象：大数据及数字营销的从业者、企业互联网营销中高层
李博-
● 底层逻辑：了解各短视频媒体如抖音、快手的内容生产逻辑与流量分发逻辑（兴趣引擎工作原理）了解短视频行业的规则特点。 ● 创造价值：熟练使用短视频数据分析，能够确立企业IP和个人IP的人设定位及价值定位。 ● 商业变现：懂得短视频的商业变现价值以及变现方式，理解品推变现与价值变现的区别。 ● 专业技巧：具备学习制作短视频商业脚本，拍摄方案，分镜头运用、商业剪辑的基础能力 ● 案例咨询：现场利用学员案例，以咨询的形式全流程帮助学员梳理出一个可操作可变现的商业短视频IP
授课对象：传统企业中高层团队、营销从业者、企业主
李博-
● 方案：得到现场教学量身定制专属“社群裂变”的顶层设计及细节实施 ● 创造：学习主流社群营销的方法论，了解几种特定行业的模式设计 ● 营销：学习行业内的营销细节，先知先觉的了解营销困难并能够自我改进 ● 落地：学会社群合伙人的管理结构，薪资方案，裂变成本核算等细节内容 ● 结果：能够分析裂变与传播的效果，并能够实现社群模式创新的自我迭代
授课对象：传统企业及互联网企业营销相关从业者，职业经理人，国企高管等
李博-
● 学习方法：学习新零售的理论知识，深入理解新零售出现的原因与机遇 ● 解读行业：解读各个不同行业在领域中新零售的应用领域 ● 应用场景：学习不同场景下的新零售框架搭建与战略构建 ● 升级体系：能够分析自身产业问题，改造并升级企业的行销体系 ● 案例剖析：通过借鉴行业成功案例而非盲目抄袭，理解并赋能自身场、货、人的效率提升
授课对象：传统企业及互联网企业产品经理，职业经理人，国企高管等
李博-
● 专业方法：获得全新的互联网思维方式及互联网营销大客户的沟通技巧，以提升企业利润为导向的知识模型 ● 体系认知：快速构建互联网思维的逻辑架构，系统导出互联网产品+营销的运营和流程 ● 底层逻辑：了解互联网营销思维及品牌建立的核心要素，帮助企业更好的认识本质的需求 ● 创造价值： 彻底搞懂消费升级，熟练使用互联网营销思维进行创新，打造互联网营销体系，实现业绩盈利倍增 ● 实战分享：多年积累的实战干货分享，运用大数据思维重构管理，现场交流互动 ● 案例咨询：理论系统+操作方法+落地工具
授课对象：各行业的企业负责人，有意进入移动互联网的创业者
李博-
现在就让线上线下混合式营销搭建起来，驱动业绩增长
