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讲师资历

授课时间
授课对象	职场新人管理团队项目负责人营销人员沟通提升者
授课方式	内训

课程背景

课程背景：在当今信息爆炸的时代，无论是个人还是组织，都面临着海量信息的处理和传递问题。如何从海量的信息中快速提取关键信息，有效组织思维，清晰准确地表达观点，成为了每个人都需要掌握的重要技能。结构化思维作为一种高效的信息处理和表达方法，被广泛应用于各个领域，成为提升个人和组织竞争力的关键工具。结构化思维不仅能够帮助我们更好地理解和分析问题，还能够提高我们的决策效率和沟通效果。然而，在实际工作和学习中，很多人往往缺乏结构化思维的能力，尤其是在工作汇报方面，导致无法有效地传递自己的观点和想法。因此，提升工作汇报能力，对于每一位职场人来说都至关重要。工作汇报是职场中不可或缺的一环，它不仅是展示个人工作成果和能力的机会，更是与上级、同事进行有效沟通的重要途径。一个清晰、有条理的工作汇报，不仅能够让听众快速了解工作进展和成果，还能够展现汇报者的专业素养和思维逻辑。因此，掌握结构化思维的方法和技巧，对于提升工作汇报能力具有重要意义。本课程旨在通过系统的讲解和实战演练，帮助学员掌握结构化思维的核心原则和技巧，提升思考和表达的能力，使其在工作中更加高效、准确地进行信息处理和沟通表达。通过本课程的学习，学员将能够建立起结构化思维的基本框架，掌握工作汇报的要点和技巧，提升工作汇报的水平和效果，为个人的职业发展和组织的竞争力提升提供有力支持。总之，工作汇报能力是每一位职场人都应该具备的核心能力之一。通过本课程的学习，学员将能够全面提升自己的结构化思维和工作汇报能力，为未来的职业发展奠定坚实的基础。

课程目标

1、掌握结构化思维，提升思维逻辑性和条理性，使思考更加高效。 2、学会运用金字塔结构进行表达，增强沟通效果，提升说服力。 3、熟练运用SCQA等工具，使表达更生动有力，增强影响力。 4、掌握汇报的方法和技巧，能够针对不同场景有效汇报，赢得上级和同事认可。 5、学会快速梳理思路形成书面汇报，利用工具提升汇报视觉效果，增强说服力。

课程大纲

结构化思维——汇报有力，表达清晰课程背景：在当今信息爆炸的时代，无论是个人还是组织，都面临着海量信息的处理和传递问题。如何从海量的信息中快速提取关键信息，有效组织思维，清晰准确地表达观点，成为了每个人都需要掌握的重要技能。结构化思维作为一种高效的信息处理和表达方法，被广泛应用于各个领域，成为提升个人和组织竞争力的关键工具。结构化思维不仅能够帮助我们更好地理解和分析问题，还能够提高我们的决策效率和沟通效果。然而，在实际工作和学习中，很多人往往缺乏结构化思维的能力，尤其是在工作汇报方面，导致无法有效地传递自己的观点和想法。因此，提升工作汇报能力，对于每一位职场人来说都至关重要。工作汇报是职场中不可或缺的一环，它不仅是展示个人工作成果和能力的机会，更是与上级、同事进行有效沟通的重要途径。一个清晰、有条理的工作汇报，不仅能够让听众快速了解工作进展和成果，还能够展现汇报者的专业素养和思维逻辑。因此，掌握结构化思维的方法和技巧，对于提升工作汇报能力具有重要意义。本课程旨在通过系统的讲解和实战演练，帮助学员掌握结构化思维的核心原则和技巧，提升思考和表达的能力，使其在工作中更加高效、准确地进行信息处理和沟通表达。通过本课程的学习，学员将能够建立起结构化思维的基本框架，掌握工作汇报的要点和技巧，提升工作汇报的水平和效果，为个人的职业发展和组织的竞争力提升提供有力支持。总之，工作汇报能力是每一位职场人都应该具备的核心能力之一。通过本课程的学习，学员将能够全面提升自己的结构化思维和工作汇报能力，为未来的职业发展奠定坚实的基础。课程收益： 1、掌握结构化思维，提升思维逻辑性和条理性，使思考更加高效。 2、学会运用金字塔结构进行表达，增强沟通效果，提升说服力。 3、熟练运用SCQA等工具，使表达更生动有力，增强影响力。 4、掌握汇报的方法和技巧，能够针对不同场景有效汇报，赢得上级和同事认可。 5、学会快速梳理思路形成书面汇报，利用工具提升汇报视觉效果，增强说服力。课程时间：2天，6小时/天课程对象： 1）职场新人：初入职场，需快速掌握沟通汇报技巧的新员工。 2）管理团队：中层与高层管理者，需提升团队管理与汇报效率。 3）项目负责人：管理复杂项目和团队，需要精准汇报的管理者。 4）营销人员：需精准捕捉并传达市场信息的营销团队。 5）沟通提升者：期望提升个人沟通、表达与汇报能力的职场人。课程方式：理论讲解，案例分析，游戏互动，头脑风暴、小组研讨、实操练习课程结构：课程大纲导入：结构化思维智法——思维方式 1个思考逻辑：人的思考习惯是怎样的？ ——大脑所遵循的准则思维测试：记忆这一串字母 1. 大脑的自觉逻辑 2. 7+-2 3. 事实性知识练习：思维发散与收敛测试第一讲：结构化思维心法——逻辑结构（金字塔结构）案例分析：公司突发紧急状况怎样用结构化思维快速梳理一、结论先行案例：我们日常的聊天方式 1）用户想要的表达方式 2）自上而下的表达顺序二、以上统下案例：中外老师怎样讲灰姑娘的故事案例：会议讨论中存在的问题三、归类分组——MECE原则练习：系统分析方法更多四、逻辑递进 1. 自上而下使用「演绎法」 2. 自下而上使用「归纳法」第二讲：结构化思维思法——引起共鸣案例分析：怎样表达更能引起共鸣一、引起共鸣的工具：SCQA讲故事 1. Situation背景 2. Complication冲突 3. Question问题 4. Answer答案二、SCQA应用的注意事项 ——不同的聊天对象，不同的顺序三、SCQA的应用场景 1. 日常沟通 2. 写文案 3. 写广告 4. 写总结课堂练习：如何用SCQA做自我介绍第三讲：结构化思维方法——汇报有力 3步汇报准备：工作汇报前应该做什么样的准备？一、工作汇报行动导向“三步曲” 1. 分析“决策人、决策人怎么看我” 2. 确定“我的行动目标” 3. 输出“汇报内容” 案例分析：小佳如何做促销方案的汇报准备二、五种汇报场景场景一：日常口头汇报（不同时间的汇报逻辑梳理） 1）5钟以内：结论+理由+总结 2）5-10分钟:结论+理由+核心理由佐证+总结 3）20分钟左右：结论+理由+事实（数据）佐证+总结场景二：周报 1）主线任务（60分的周报） 2）思考策略（80分的周报） 3）智库分享（100分的周报）课堂练习：主线任务怎么写场景三：年终工作总结 1）工作总结——年初目标、完成情况、关键证据 2）能力盘点——个人优势、个人不足、写法及句式课堂练习：能力盘点怎么写 3）明年计划——行动方向、量化指标课堂练习：怎么样更好的量化场景四：项目汇报 1）立项的汇报方法 ——项目意义、项目目标、项目相关人、关键打法和策略、重要里程碑案例分析：某团外卖公司立项汇报 2）里程碑汇报三要素要素一：问题，当前讨论的议题要素二：解释，什么原因导致的？要素三：结论，有哪几种解决方案？场景五：个人竞聘——个人竞聘的写作结构（故事体） 1）我是谁 2）为什么是我竞聘 3）个人优势 4）我怎么做第四讲：结构化思维方法——表达清晰一、快速梳理汇报结构并做成PPT 工具：思维导图一键转PPT 工具：高效一键美化汇报PPT 实战演练：快速梳理周报二、两套表达方法：让汇报表达简洁生动 1. 语言简洁化方法论：钻石三点论演练：快速用三点论组织语言 2. 语言生动化方法论：形象提炼法演练：快速用形象提炼组织语言

课程案例

《结构化思维——汇报有力，表达清晰》

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