《 “资深行政文秘/助理》-王晓珑-师资聘请-企业培训_企业内训_员工培训_在线课程学习平台-课师宝-深圳市人人师网络科技有限公司旗下课师宝平台

讲师资历

授课时间
授课对象	3～5年以上工作经验的中高级秘书助理
授课方式	公开课/内训

课程背景

你在公司是上司“身边”的人，看起来似乎冠冕堂皇，却不明确自己未来职业发展方向是什么？想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重重？整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，如何让行政管理工作更有效率？想快速提升行政管理能力，却苦于没有专项的培训课程？为此，我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程，通过两天的集中训练，全方位提升行政管理人员的认知水平和实操能力。

课程目标

1.明确行政管理必须掌握的各项专业知识 2.了解不同风格的沟通方式，提升高效沟通技巧，提高关系协调能力 3.学会奠定非领导的“领导”地位 4.提升公文写作方法与技巧 5.策划和组织大型会议与活动 6.正确管理情绪与排解压力

课程大纲

一、办公室综合管理 1.办公室管理制度的建立与推行 大型企业和中小型企业办公室管理制度的区别 如何制定具体的管理制度 2.办公室环境管理 办公环境常识：绿化、空气、光线、安全、设备、声音、色调 5S管理 办公室布置原则 3.办公文档、办公设施与日常用品的管理 不同文档的具体管理方法：信件、文书、电子文档、名片等 办公设备和公共设施的日常管理 文具等办公用品的采购和预算 固定资产管理 4. 后勤岗位员工管理 前台、车辆、食堂、保安、清洁、医务、杂志 5.公共关系管理 如何与媒体共舞 如何与政府沟通 面对突发事件的软处理与硬处理二、专业秘书/助理人际沟通技巧 1.成功沟通的秘诀 沟通的定义 沟通的双向性 保证沟通成功的三原则 2.有效职场沟通技巧 人际风格的类型：DISC工具导入 如何与上司沟通 如何与同事沟通 如何与客户沟通 如何与下属沟通 3.如何成为上司的“贴心小棉袄” 只有懂领导才能帮领导 如何取得上司的信任 正确领悟上司的意思 如何巧妙地提出建议 多领导的沟通技巧三、实用公文写作 1.公文写作概述 公文的类别和行文关系 公文写作四大原则 公文写作六大步骤 公文写作的规范：格式、时间、空间、职务、数字、层次及计量单位等 2.企业常用公文的写作 通知 请示与报告 批复 函 会议纪要 工作总结 工作计划 演讲稿 3.简洁有效地使用电子邮件 书写原则 书写技巧：发送对象、标题、内容、签名栏 电子邮件沟通礼仪 4.制作专业的工作简报（PPT） 明确目标、分析听众 设定逻辑：金字塔写作原则 如何选用文字、图表和动画让PPT更精彩 演示PPT：开场白和结束语 巧妙帮助上司熟悉PPT 四、有效的会议/活动管理 1.导致会议低效的原因 2.高效会议的策划、组织与管理 所有的会议均以目标为核心 会议的节点管理：会前准备；会中协助；会后跟进 3.如何成为优秀的会议主持人 把控好会议的三个阶段：开始；进行；收尾 如何应对会议中发生的意外 如何对付与会群体中的“刺儿头” 4.项目性活动的管理 项目管理内容 大型活动的关键节点控制 常规活动如何推陈出新五、情绪与压力管理 1.如何提高自我情绪觉察力 辨识自己的情绪 先处理心情，再处理事情 2.如何处理工作上的负面情绪 愤怒管理的秘诀 你的压力指数是多少 如何管理压力 3.遇到挫折，如何自我激励 如何建立乐观思维六、结束语 1.分享与回顾 2.行动计划

课程案例

12月3—4日王晓珑老师广州为某学院授课《资深行政管理技能提升》

王晓珑老师3月24日《高效电子邮件沟通》圆满结束！

王晓珑老师2015年4月22日为三亚旅游公司讲授《服务礼仪》课程

《 “资深行政文秘/助理》

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