常驻地
济南市
课程
6
案例
515
累计授课
3
综合运用互动讲授、案例分析、研讨分享、体验感受和测试等培训活动，课堂呈现生动，便于学员学习和掌握： ● 正确认知学习型组织特征与建设的意义； ● 掌握学习型组织建设工作方法以及实际运用； ● 学习团队行动学习方法及实际应用。
授课对象：各层级管理人员、工作团队全员
李东-济南市
受训学员在以下方面会的收获或提升： ● 帮助学员了解并掌握下属业务成长的规律与特点分析方法与运用； ● 帮助学员了解并掌握下属培育策略设计与工作教导方法运用； ● 帮助学员了解并掌握团队式的组织学习方法与运用，成果教练方法与运用。
授课对象：企业管理者及相应管理人员
李东-济南市
● 能够认清企业资源运营状况，建立企业运营的战略视角，并寻求最佳的利润机会；有效地区分业务的优先安排，降低运营成本。深入的理解财务的战略功效，掌握财务结构，解读财务报表。 ● 了解整个公司的运作流程，提高全局和长远策略意识，更好的理解不同决策对总体绩效的影响，从而可以和不同部门达成更有效的沟通。 ● 理解企业的经营运作、企业的竞争力、以及企业资源的有限性，帮助各部门的管理人员做出有效的资源规划及决策。
授课对象：企业管理干部及相应管理人员
李东-济南市
● 认知管理思维涵义，突破思维惯性障碍，掌握管理思维的基本方法，提高管理素质和能力； ● 帮助学员激发管理意识，到思维的转变，掌握构建思维模式，有效解决管理实际问题； ● 培训内容紧密贴合企业岗位能力需求，运用案例分析、情景模拟，帮助学员进行知识获取，能力提升和工作态度改善的系统性培训效果。
授课对象：企业中高层管理人员、后备人才及相关人员
李东-济南市
参训人员将在以下方面取得收获与提升： ● 帮助学员形成正确的决策意识，掌握和运用有效决策的方法； ● 帮助学员有效的管理决策过程，正确有效的决策实施； ● 综合运用案例分析、情景设置、体验活动等培训活动，用理论联系实际，激发学员的管理意愿度，启发思维。
授课对象：企业中高层管理人员、后备人才及相关人员
李东-济南市
参训人员将在以下方面取得收获与提升： ● 提升战略管理意识，形成正确的战略管理系统化思维； ● 学习和运用战略管理方法实现有效企业战略管理； ● 运用案例解读、互动体验活动、能力测评相结合，理论联系实际，做出正确的战略规划，有效制定并增加可实施性管理。
授课对象：企业中高层管理人员、后备人才及相关人员
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