常驻地
课程
13
案例
94
累计授课
2
● 转变并形成以知识经验为核心的管理理念 ● 掌握敏捷智慧经验萃取的完整方法论工具 ● 未雨绸缪提高团队应对挑战和抗风险能力 ● 构建人才体系的智慧发动机促进组织发展
授课对象:中基层经理、高级主管、业务核心骨干、培训管理者
● 全面强化对导师角色的理解以及价值认同 ● 掌握全面带教的系统化部署完整方法工具 ● 掌握带教技术与带教落地的关键核心要务 ● 形成人才培育素养长期探索方法以及模式
授课对象:导师、师傅、管理者
● 掌握一套完整的促动技术实战工具 ● 提升利用集体智慧解决问题的能力 ● 建立基于团队合作的问题解决模式 ● 提高培训与会议效率,提升领导力
授课对象:管理者、业务骨干、部门经理、高潜人员
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